Las habilidades en T realmente se refieren a profesionales que son especialistas en una determinada área de conocimiento pero que también tienen conocimientos en otras áreas.
Por ejemplo, un profesional que sea experto en Testing pero que además tenga conocimientos avanzados de Scrum y DevOps.
Por lo tanto, habilidades en forma de T son imprescindibles en Scrum porque ayuda a reducir el número de personas en el equipo Scrum al tener perfiles con distintos ámbitos de conocimiento y como sabemos del artículo de tamaño de un equipo cuanto más pequeño sea mejor.
Las habilidades en T en Scrum
En Scrum los objetivos se comparten ,el objetivo de un Sprint es responsabilidad de todos los miembros del equipo Scrum y las culpas se reparten no es sólo de una persona.
Si no se entrega a tiempo habrá que hacer autocritica todos y ver como mejorar, en Scrum no hay culpas ni reproches.
Un desarrollador de back-end si además de hacer su trabajo ,se encarga de realizar las pruebas de APIs, las pruebas unitarias y de crear pipelines y configurar el DevOps va ayudar mucho a sacar todos los items del sprint backlog.
Por lo tanto no se trata de tener gente que sepa de todo sino de tener miembros del equipo que puedan ayudar en temas que no son de su especialidad para terminar el trabajo del sprint a tiempo.
Por esta razón los gerentes deben intentar formar a los miembros del equipo para que tengan habilidades en forma de T.
¿Son recomendables los especialistas en un equipo Scrum?
Los especialistas son necesarios y además mejorar la velocidad de un Sprint pero un especialista si es necesario tiene que ayudar en otras áreas.
Scrum defiende el compañerismo y la actitud de ayudar por lo tanto ser un especialista es bueno lo que no es bueno es negarse a realizar trabajos fuera de tu área porque no es tu rol principal .
Scrum quiere profesionales especialistas pero que arrimen el hombre si es necesario para cumplir los objetivos del sprint actual.
Algo que ocurre en muchas consultoras es que un especialista este en tres proyectos diferentes por temas de costes pero hay que aceptar que si ocurre eso la productividad de esa persona se reducirá.
De hecho hoy en día eso ocurre mucho y genera en la persona estrés, ansiedad y baja productividad y suele mirar la salud a medio plazo.
