En el año 2016 la guía Scrum se actualizo para añadir los valores Scrum dado que Scrum se estaba implantando de manera mecanizada y deshumanizada.
En muchos proyectos el equipo Scrum no aplica estos valores porque básicamente no los conoce y otras veces no los aplica por ser demasiado teóricos.
Estos valores deben no solo aprenderse sino interiorizarse como una forma de pensar aplicada sin pensar.
¿Qué son estos valores Scrum?
Los valores son una guía de comportamiento que ayuda a los miembros del equipo en su conducta y toma de decisiones.
Por lo tanto estos valores ayudan al Equipo Scrum a tomar decisiones y mejorar sus interacciones
La guía scrum propone 5 valores: compromiso, coraje, foco, apertura y respeto.
Estos valores fomentan un comportamiento ético mientras se está utilizando Scrum por lo tanto tantos Scrum como sus practicas deben respetar estos valores.
Explicación de los valores Scrum
La explicación de estos valores es la siguiente:
Coraje= Los miembros de Equipo Scrum tienen la valentía para trabajar en problemas complejos y seguir el camino correcto. Saben que las equivocaciones son el mejor camino para aprender.
No hay coraje cuando anteponemos intereses de la empresa antes de mirar el valor real de lo que hacemos y olvidamos los valores de Scrum.
Foco=Hay que centrase en el trabajo del Sprint y en conseguir el objetivo del Sprint; no hay foco si ignoramos el objetivo del Sprint, si hacemos multitareas y no terminamos ninguna y si las tareas las dejamos para después.
Compromiso=El compromiso personal es fundamental para lograr el objetivo del sprint, hay que entregar los elementos del Sprint backlog y cumplir el objetivo del Sprint pero además hay que comprometerse a dar lo mejor de uno.
No hay compromiso cuando no hay voluntad de aprender y mejorar y además no ayudas a tus compañeros para que se cumplan los incrementos pactados.
Respeto= Es fundamental que haya respeto entre los miembros del equipo Scrum y que la comunicación sea cordial .
No hay respeto cuando menospreciamos a nuestros compañeros ,no los tomamos en cuenta ,queremos imponer nuestras opiniones o cuando gritamos .Está prohibido insultar a otros compañeros.
Sinceridad, apertura=El equipo Scrum ha de ser transparente con su trabajo y con los artefactos pero también los stakeholders.
No hay sinceridad si ocultamos información sobre el trabajo o artefactos o cuando engañamos a los stakeholders.
Creación de un entorno amable
Los valores de Scrum sirven para crear un entorno donde seguro donde los miembros del equipo puedan sentirse libres para decir que cosas se pueden mejorar, en que hemos fallado .
Debe existir una critica constructiva y debe hablarse de las equivocaciones que ocurrieron en el sprint incluso las equivocaciones que uno realiza porque eso ayuda a que todos mejoren y que no se vuelvan a repetir.
Criticar de manera respetuosa un artefacto no es algo malo si su función es mejorar el producto no así si su finalidad es atacar a un compañero o intentar ascender a base de hundir a otros.
La confianza se consigue con el tiempo y hay que tener cuidado de como uno se explica, dependiendo del grado de tiempo de un grupo hay comentarios que se pueden decir y otros no.
Cómo poner en práctica los valores Scrum
La retrospectiva es el momento en el Sprint en que se habla de toda aquello que se ha hecho bien y de aquello que se puede mejorar y es el momento ideal para hablar de los valores de Scrum y como han afectado a ese Sprint:
– ¿Qué valores nos han ayudado en este Sprint?
– ¿Qué valor Scrum tenemos que trabajar mucho más?
– ¿En qué situaciones nos resulta difícil ser fieles a los valores ?
– ¿Qué pasa cuando dejamos de aplicar alguno de estos valores?
Hay ejercicios que se pueden realizar para aprender como los valores Scrum se aplican en un proyecto real o como no se aplican por ejemplo podemos pedir que se escriban en un post-its aquellas situaciones donde se esta aplicando un valor de Scrum y otras en las que se dejo de aplicar.
En muchas empresas es difícil aplicarlos por rivalidad entre departamentos, equipos o incluso personas.
Scrum tiene unos valores pero también tiene unas serie de principios que puedes leer aquí.
Pero coméntame en tu empresa o equipo utilizáis los valores Scrum ?,como los poneis en practica?
